中午下班的时候，在厂区中央大道上，远峰被三个工人拦住。

    这样说，不太准确。应该是三个工人在前面走路，其中一个回头，看见后面的远峰。这个回头看的工人对工友说了句什么，三个工人就站住了，等着远峰近前来。

    “远董。有件事，你得管一管。”

    “说。”

    三个工人同时说起来。远峰不知道是听哪一个的好了。

    “听你们说的，是同一个事情。你们都说，我听不明白。”

    有两个工人就收了话头，让一个人说了。

    工人反映的是现在的生产，量大，大家手头上的活计多，加班频繁，收入却没有增加多少。明显是增加了百分之五十的任务，却给了一小半的加班费。

    这账，明显算得不对了。

    “你们三个，是一公司的。”

    “远董。你知道我们啊。”

    “我在车间巡视时，在一公司看见你们干活。这就记住了。”

    “远董。就你说，这样的加班，是不是望我们工人呆？”

    远峰说：“这个事，我记下了。我来核实一下。如果情况像你们反映的一样，这要纠正。按劳取酬，这是劳动法规定的。”

    “远董。还是你最好讲话。我们向方元厂长反映了，他说其它公司都这样做。这样的核算，不是独家。”

    方元是一公司的经理兼生产厂长。这个分厂，以前叫总装分厂。

    又一个工人说：“远董。我们反映的这个事，会不会给你增加麻烦。”

    “麻烦？”远峰笑着说：“如果大家都能这样反映情况，不算麻烦。这是相信我。说明我远峰，能够帮职工们说话。”

    “就是，就是。我们就是这样想的。”

    远峰很重视三个工人反映的这个情况。下午上班后，叫来生企部负责人研究。他说了工人们反映的问题，没有废话，直接给出指导意见。

    “远程集团已经恢复到正轨上来，加班要有度。”

    生企部在上次机关大调整人员大分流时重新组建起来，由当时的劳动人事部，生产部，动力能源部，企管部合并而成。人员也由当时四个部门的近五十人调整到只有九个人。

    现在的部长是司马勇强，副部长束凯和陈劲。

    司马勇强在合并前是动力能源部的部长。束凯是生产部的部长。陈劲是企管部的部长。劳动人事部的部长筱平调到纪委当纪检员。

    副部长陈劲每每坐在远峰面前时，就会有异样的感觉。曾经，他跟郑晓海比较紧。郑晓海当了一两个月的董事长，期间，把陈劲由企管部的副部长提为部长，把当时难讲话的肖部长调离。

    远峰当董事长后，组建生企部，却把陈劲留下了。这让陈劲意外。

    后来，陈劲和部长司马勇强提及这事。司马勇强告诉，远峰看中的是人的能力。有能力，就用。没能力，不用。

    知道是这么回事，陈劲才从诚惶诚恐中缓过劲来。他就又有了发现。在远峰面前，你有观点，必须说，说错了，没关系。如果，当和事佬，人云亦云，远峰反而不高兴，甚至要你挪位。

    现在，听远峰抛出这个课题，陈劲有话要说。

    陈劲说：“加班说明市场不错，产品供不应求。在这种情况下，加班应该。至于度的问题，不好把握。”

    “这是实情吗？”远峰问了。他问了后，跟出来一些说法。

    即便是实情，会不会掩盖了什么。

    如果真的是市场形势大好，那不是加班就可以解决的，而是应该增加生产线，或者多开一班，由两班倒，变成三班倒。

    为什么要加班？

    加班，通常只是一个临时的应急手

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