中国一年后，依然在延续其作为运营商现象级业务的火爆热度，业务用户已经超过2200万。

    受此影响，尽管在信产部及运营商正在整肃的短信业务方面受到了一些影响，相关收入略微下滑，但作为国内彩铃业务排名第一的服务商，梦龙的整体营收规模依然实现了增长。

    梦龙2004年第二季度总收入3.8亿人民币（4628万美元），较上季度增长32.2%，纯利为2.69亿人民币（3276万美元），较上季度增长70.25%。

    其中短信收入为9600万人民币(1169万美元），较上季度下降18.6%。

    包括铃声和彩铃业务在内的无线数字音乐业务收入达2.84亿（3459万美元），较上季度增长63.58%。

    这份财报依然非常漂亮。

    但林风知道，利用彩铃业务用户增长的爆发期而享受的红利期，最多还有1年的时间而已。

    众人都因财报数据而感到满意的时候，林风注意到的，则是公司目前的现金储备。

    截至2004年6月30日，梦龙的现金、现金等价物及短期投资总额为4.2亿美元，较上季度又增加了3000万美元的现金。

    本来收购腾讯时梦龙也动用了部分现金，但后来通过将股份转让给风行，现金回笼，还略有收益。

    梦龙的业务模式导致，它的现金流始终是正向的。

    除了购买梦龙大厦（中环世贸A、B栋）的首付1亿美金需要近期支付外，林风觉得这些现金放在账上趴着，对梦龙而言并不是最优的选择——梦龙并不缺钱！

    开展大规模的收购，买买买当然是第一选择，比如他一直念念不忘的UC优视（UC浏览器）、3G门户。

    尤其是UC优视。

    这是中国第一家在手机浏览器领域拥有核心技术及完整知识产权的公司。收购它，对于梦龙在移动互联时代布局，极为重要。

    这个时候，UC优视的创始人梁捷、何小鹏，应该已经从亚信离职创业了。

    1975年出生的梁捷和1977年出生的何小鹏都毕业于华南理工大学计算机系，毕业后也都进入了电信行业著名的系统集成和软件开发公司——亚信科技（中国）有限公司广州分公司，分别历任技术经理、研发经理、项目经理等职。

    创业前，梁捷是在亚信公司开发旗舰产品——大容量电子邮件系统的技术骨干。在亚信，他和何小鹏曾参与开发出中国第一个通过千万级别性能测试的邮件系统，占据国内40%的市场份额，包括中华、21CN、人民、新华这样的大型站都在使用亚信的邮件系统。

    有这样的背景出身，二人在创业不久就确定了发展方向：开发移动邮件（UCMAIL），做中国的黑莓。

    二人的技术方向选择不无道理，但在实际推广中却并不顺利，因为当时中国的智能手机市场非常有限，而中国的手机用户又过于依赖短信沟通，“国情”问题使他们不得不转向专攻开发移动邮件时的一个副产品：手机浏览器（原称UCWEB，现称UC浏览器）。

    2004年8月，UC优视首次发布核心产品UC浏览器。

    没想到这个副产品却成为了UC优视公司最有价值的产品。2014年，阿里巴巴以超过40亿的价格，将UC收入囊中。

    而3G门户也是在前移动互联时代最有影响力的WAP门户站。

    3G门户公司旗下的3G门户，开创了中国移动互联的独立免费模式。所有 Internet上的服务，都可登录门户获得，站拥有70多个频道，包括资讯、娱乐、城、财经、体育、社区、消费等。短短两年时间，3G门户就拥有过2亿注册用户，门户日PV

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