返回第一千两百九十三章 共赢的选择(第1/3页)  为头越内首页

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    “这将是为在座的各位的产品,专门打造的一个平台,”老马继续解释这个举措的目的。

    只是,台下的各位,这时已经忍不住议论起来,不少人还用明显很怀疑的眼光看着老马。

    他刚才说什么,月销售50亿,甚至100亿?那不是意味着,光他们这个平台,一年的销售就可以达到600亿到1000亿?

    这可能吗?

    要知道,国内南北两大家电连锁销售巨头,国美的销售额刚过200亿,而苏宁,则刚过90亿。

    这样的成绩,他们是怎么做到的?在去年,他们两家开店的速度大大提速,达到了平均5天新开一家店的速度。

    他们不禁想起去年年初举行的另一场类似的会议。

    那是在首都,由国美召开的被他们称为“球战略峰会”的会议。

    也是在那次会议上,他们提出了一个目标,到2008年,实现销售额1200亿,倒是和老马今天在台上所说的数据一致。

    呵呵,两个过千亿,加起来就是只他们这两家,就能八帮大家销售两千亿,这是我们的好日子要来临了?

    在座的多数人并不这么看。

    张总微微的摇了摇头。

    好在老马没有具体说哪一年能完成这个目标,这样看来,倒还算谨慎。

    但这会依然有人鼓掌。

    董女王站了起来,鼓着掌说,“我支持!”

    她当然支持。

    格力和线下巨头的争端,大家都清楚。

    在被国美清退他们的产品后,他们争锋相对的在每一家国美的隔壁开店。

    老马见状,也不得不停下来解释,“我了解大家的疑虑,但我相信,各位也非常清楚重要的一点,在我们商城上的旗舰店,是大家自主经营,我们作为平台方,只是尽力协助各位做出更高的销售额,”

    “我们的平台,不仅是能帮助大家销售的一个平台,也是能让大家直接听到用户意见的一个平台,”

    这话,是大家想听的。

    之所以这一次,他们中的很多,不是派出副手与会,而是自己亲至,除了因为这是冯一平亲自发出的邀请,也是因为,他们需要其它的渠道。

    国内家电连锁巨头的壮大,让他们又喜又忧。

    作为家电和3c产品生产厂家,销售,始终是他们最关键的问题,国内家电连锁巨头强大的销售能力,无疑是他们的好帮手,和那几家的协议,就意味着高额的销售。

    忧的,自然是格力的遭遇。

    这年头,客大欺店,销售商倒逼生产商的事,并不是新闻。

    今天是格力,明天就有可能是他们。

    但作为厂家,怎么可能放弃定价权和市场决策权,沦落到亏本赚吆喝?

    他们中的很多人,其实非常清楚这一点。

    这么说吧,如果现在家电连锁业的那几家,一年的销售额,加起来,占据了家电销售市场一半以上的份额,那么可以说,他们今天坐在这里的这些人中的一大部分,怕是只能任人宰割,没有任何讨价还价的余地。

    这不是臆想,这是有先例可循的。

    家电厂家和强势销售商的矛盾,在上世纪60年代的日本,就已经发生。

    当时,日本国内的家电连锁商大荣,因为自己在销售市场上的支配地位,屡屡破坏松下的市场策略。

    松下让中间商最低只能以指导价的9折销售,大荣就85折销售,松下定下85折销售,大荣就8折,总之,就是比你低5个点。

    大荣借这样的低价优势抢了其它中间商的生意不说,反过来,还要求松下补偿他这5个点的损失。

    之后,松下停止给大荣供货

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