返回第一千两百九十三章 共赢的选择(第2/3页)  为头越内首页

关灯 护眼     字体:

上一页 目录 下一页



    双方之间的纠缠,一直从64年折腾到94年——这可是整整30年时间。

    有哪家公司,愿意为这样的事情折腾上30年?

    我们改革开放才多少年?

    也是松下实力雄厚,不然,早就折腾个精光。

    所以这次才会有这么多一把手来出席这次会议,他们需要另外的渠道,而且是掌握在自己手中的渠道。

    嘉盛商城,就正是这样的一个渠道。

    和老马说的一样,这不仅是一个能提高他们销售额,听到用户声音的一个渠道,还是他们能够藉此和其它中间商,尤其是在和大型家电连锁商谈判时,提高自身话语权和底气的一个渠道。

    “我们不会和大家谈条件,我们只想让大家提供更多优质的产品,给我们的用户,我们期待各位伙伴,能在旗舰店上,投入更多的精力来经营,希望售前的咨询,能热情明了,售后服务,能快捷周到,”

    老马的话,无疑又让大家听了很舒心。

    线下连锁商家和他们谈合作时,他们首要关心的不是你的技术,不是你的产品,他们关心的是各种条件,供货的优先度、付款的账期、退货的便利、物流费用的负担、返点的额度。

    “至于售中,由我们来负责,”

    “我们知道,网上大家电的销售,最关键的问题,是到货时间,为此,我们早有准备,”

    这也是目前线上和线下相比,最大的一个短板。

    线下的店铺,一般都有自己的仓库,所以到货快。

    “我们覆盖国的骨干物流网络,在未来的5年内,能覆盖国内所有的大中城市,最迟在8年内,能完成部覆盖,”

    这样大的基建工程,不是说一两句话就能做到。

    这样大的投资,哪怕是嘉盛,也没有能力一次性投资到位,必须要有一个过程。

    虽然按现在的趋势来看,嘉盛在各地的物流中心,以及配套的设施,自己只要出很少一部分资金,其它的完可以从银行融资,但那样的冒进,不是冯一平想要的。

    至于为什么第一个阶段需要5年,而第二阶段只需要3年,那是因为,他相信,从08年后,这项工作可以大大提速。

    至于为什么?因为他有信心在08年,09年,借着那次知名的次贷危机,让自己的身家,尤其是现金资产,大幅提高。

    “为了缩短在物流网络还不完善的情况下的到货周期,经过和快递公司的商议,我们决定在近期,启动夜间的配送服务,”

    “我们都知道,尤其是大家电,一般体积较大,在城区的有些地段,白天本来对通行车辆就会有限制,”

    “我们也要理解,有些用户在白天,可能没有时间呆在家里,”

    “所以我们会在目前物流中心已经投入使用的城市——大家知道,这都是国内最大的几个城市,也是家电销售额最大的几个城市,率先推出这项服务,”

    “我们快递公司的合作伙伴,夜间将持续送货到晚上23点,”

    “而且我们承诺,无论有没有电梯,无论是几楼,只要是在电器城购买的商品,一律送货入户,”

    “这个举措不错,”张总轻声对冯一平说。

    这一点,冯一平当然清楚。

    但是,张总他们不清楚的是,设立电器城的目的,针对的根本不是线下的家电连锁商。

    当自己的骨干物流网建成之后,线下的连锁商,会失去他们最大的优势,但却要承担高额的成本。

    他针对的,是可能的同行。

    当然,从他现在的规划和落实情况来看,有些可能同行的路,怕是已经堵得差不多了。

    “当然,考虑到很多用户对网上购物

『加入书签,方便阅读』

上一页 目录 下一页