的。
    因为想要实现这一点就需要网络，但这个时候发达的只有有线网络，无线网络还处于建设的状态之中。
    虽然全国的主要城市都已经有了2g网络了，但是在更多的偏远地区，2g网络那就是不存在的。
    本来黄鹤是打算等3g网络开始普及的时候再搞全面的改革，不过事情被弄到了这份上，也就不得不提前开始了。
    于是江南集团宣布收回所有流动摊位的江南币兑换权，只保留各个实体店铺的兑换点。
    因为移动的摊位是不可能保证接入宽带网络的，虽然还有2g这个东西，但是现在的g网络，不提也罢。
    所以黄鹤干脆取消掉所有移动摊位的兑换权，然后将这些兑换权全部转移到实体店铺里面。用户想要兑换江南币的话，就必须前往实体店铺来兑换。因为实体店铺都是可以直接连接网络的，这样所有的数据往来都可以和公司总部的服务器连接。
    同时不管是拿商品来兑换江南币，还是用江南币来购买商品，都需要刷一下商品上面自带的二维码，才能够完成商品状态的改变。
    以后网磁卡里面不管是充值还是扣除江南币，都需要和总公司的内部数据进行对比和修正，一旦发现两个数据库里面的数据不符，就会自动冻结这张卡，然后等候详细的调查。
    如此一来，所有的江南b数据就由总公司直接掌控，任何分公司和个人，就算是篡改磁卡里面的数据也没有任何用处了。
    这样的手段在五年后都非常的常见，可是在当时，却是非常先进的手段了，除了银行业之后，还没有哪家企业拥有这样的实体客户数据交互系统。
    对了，说道二维码，黄鹤一直以为这个玩意儿是在08年之后才出现的，而且根据一些网络自媒体的文章，这还是日本人发明的，只是不收取专利费用，可以免费供全世界使用。
    结果黄鹤准备推出二维码的时候，一调查才发现，感情二维码在80年代就已经出现了，而且是一个开源的数据库，任何人只要连接数据库，就可以提取里面没有被使用过的二维码了。
    这让黄鹤有些明白，为什么日本看上去那么的先进了，感情一切都是吹出来的。

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