返回0668以身作则(第1/2页)  真的不想离开你首页

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    “这事咱也说不好怨谁呀,但我知道很多单位的司机都不太好管,副手根本管不了司机,有的一把手都管不了司机,有的单位明明有司机,但不用,司机干挣钱不上班,单位还得花钱雇临时工,我觉得这事不太正常。”他说。

    “一般单位司机的素质都不是很高,都没啥文化,但司机不好管关键的责任还是在一把手,有的一把手把单位的车当做他家里车,把司机当成他家的佣人,全天候伺候他一个人,弄得司机身心疲惫,偶尔会有一个清闲他就想处理处理他自己的事了,这时如果是副手想用一下单位的车,他就会显得非常费劲,有的干脆就不把副手放在眼里,在他以为,我伺候一个人就行了,我不能伺候你一大帮人,伺候一把手他多少能得点好处,伺候别人他得不到什么好处,所以他也不愿意伺候你,另外你副手也不能把他咋地,所以他也不怕你,很多单位都是这样,不管是统战部。”

    “但我看你做得很好,你上下班也不坐车,你还是常委,现在局长级的都是上下班坐单位的车,已经天经地义了没谁不好意思。”

    “其实别人心里都有想法,就是嘴上不说,有的人说单位不好管理,职工不听话,其实他们没在自己身上找原因,职工心里都有怨气,他能听话吗?”

    “其实当官以身作则很关键呢?如果你自己不是行的正,你敢处理小覃吗?”

    “如果一个单位的一把手要是管不了司机,那这个一把手就别当了,但管的方式有多种,有的是以利相诱,想法给司机点好处,有的是高压手段,有的是以理服人,我用的是以理服人的方法,我不占公家的便宜,我在你司机手里没短,所以你也别想占公家的便宜,司机的工作很辛苦,比如领导出去开会,你进会场了,他得从外面等你,很枯燥,所以我要是自己到市里开会,我都是自己开车,不麻烦司机,但是如果是拉练什么的就得司机开车了,因为拉练的主要活动是在路上。”

    “有的人也是愿意要那个面子,象刘部长,要那个面子干啥,既然司机没把你放在眼里,你就相当于单位没有这台车,既然平时都坐不着,人家开会那两天还坐他干啥,如果真是单位有事,可以打车,犯得着和司机生那个闲气吗?”

    “要都象你这么想就好了,其实有些人就是太要面子,其实那面子不是你自己要的,而是别人给的,即使那司机给刘部长出车了,他就有面子了吗,我看没有,司机会在心里瞧不起他,连司机在心里都瞧不起你了,你还哪有面子了,这就是想不开,所以自己也上火,现在的事都非常复杂,如果是一把手和二把手的关系处好了呢,司机也不至于瞧不起二把手,但一把手和二把手处不好的责任在谁呢,讲官话应该是在一把手,班子不和主要责任应该在一把手,但也不一定百分之百,这清官难断家务事,单位的事和家务事是大同小异。”

    “真是这样。”

    “我在计生局的时候也是坐车上下班,因为计生局离家很远,有时候我还穿高跟鞋,得走老半天,所以我也是坐车上下班,这个事也没法和副职明说,说单位就这一台车,我坐你们就别坐了,其实也就是这么个事,那我坐别人还坐什么,但是如果是有特殊情况,那就不能你一个人坐了,谁需要给谁坐,有的时候赶上下班的时候下雨了,我们就拿那台车送人,只要需要送的都送。有一天我到市里去开会,是搭的别人的车,局里的车就在家里放着,下班的时候天下雨了,大家都希望局里的车能送一下大家,但由于我没在家,司机也没说送大家,当时那个副局长,才占臣,也没说叫车送他,但雨下得很大,他以为司机会主动说送他回家,但司机没说,到点司机自己开车回家了,他等雨停了才回的家,第二天上班,才局长没提这个事,但我看他情绪不太好,就问他,今天怎么了,他说没什么,我说是不是昨天下雨凉

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