1981年9月18日早上10点，小达、可馨、黎小虎和董蓝等，金盘公司的营销代理团队，由于他们方法得当，因此，港岛西项目新世纪城物业销售，在开盘后几天内这个销售活动就火爆结束了，同时，他们完成了新世纪城了计划销售全部物业！

    新世纪公司收入了物业销售款：7100亿美元，由于，购买需求旺盛，销售后期进行提价，因此，收入比预算多近500亿美元！

    为了让小达、可馨、黎小虎和董蓝等金盘公司的营销代理团队成员早日拿到提成，艳芳也督促华龙财务公司赶快做出新世纪公司的财务结算报告。

    报告基本内容如下：

    《新世纪公司新世纪城项目财务结算从1980年12月31日至1981年9月30日报告》

    结算前公司新世纪城专项银行账户资金为：878870万美元

    项目销售收入为：7100,0000万美元。

    项目可抵扣销售成本

    土地成本：19500亩×60万美元/亩=1170000万美元；

    项目设计费：10530万美元；

    项目监理费：10530万美元；

    项目建安工程造价：1053000万美元；

    项目管理费成本：250万美元/月×39月=9750万美元；

    项目广告推广费：9000万美元；

    项目可抵扣销售成本合计：2862810万美元。

    项目待付销售增值税款：（7100,0000—2862810）×6%=4088231.4万美元。

    项目待付销售佣金：7100,0000×1%=710000万美元。

    项目待付监理费总款：10530×（39—13）÷39=7020万美元。

    项目待付建安工程总款：842400万美元。

    预计于1981年12月1日支付工程半款，实际支付21.06亿美元；

    预计于1983年7月1日支付项目竣工验收全款，实际支付57.915亿美元；

    预计于1985年7月1日支付5%总包款52650万美元的项目使用质量保证金。

    因此，新世纪城项目待付成本为：5647651.4万美元。

    公司可提前公司税后收益为：（71000000+878870）—5647651.4万美元=66231218.6万美元，圆整为6600亿美元。

    待付及股东收益提取后新世纪城专项银行账户资金为：23,1218.6万美元。

    《金盘公司的营销代理团队佣金分配方案》内容如下：

    金盘公司给新世纪公司开据营业税款：710000万美元×6%=42600万美元；

    金盘公司营销代理团队人员佣金总额为：（710000—42600）×85%=567290万美元。

    成员分配方案：

    蓝小达占比20%，分得113458万美元；

    韦可馨占比10%，分得56729万美元；

    黎小虎占比10%，分得56729万美元；

    董蓝占比10%，分得56729万美元；

    团队管理及业务（六十多人）占比50%，总共分得283645万美元。

    看完两个报告后，我与艳芳进行了讨论。

    艳芳说：“阿才啊！今天下午，我让财务公司将6600亿美元转到华尔德公司账户给你做投资！金盘公司给新世纪公司的42600万美元税票，财务公司已经帮金盘公司开好了，今天下午，给小达他们的营销团队发放佣金，这

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