返回第540章 商业教父(上)(第3/4页)  我是如何当神豪的首页

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EO辞职下台之时。

    去查一下就知道,华为生生的把爱立信的CEO打下去好几任。华为在电信设备这一块,非常的牛逼。

    段勇平眼睛微微眯了一下,如果不熟悉井高的人,看他这个做派,真的,第一印象绝对是马屁精。但是,他清楚的知道眼前这个青年在国内的商业成就。而井高拿着本子来记他的话,这真的令他非常有成就感啊。

    段勇平说道:“本分的第二条含义,不占别人便宜。第三条含义是:出现问题,首先找自己的原因。”

    井高沉吟的笑笑,“段总,这还真和诚信没有关系。我试着说下我的理解。

    第三条含义,我能理解,求责于己。这算是我们传统文化中的一部分:自省,慎独。第二条含义,一般的词语组合形容一个人,老实本分。商场中就是精明人太多。粘上毛比猴还精的人大把。如果一个人老实本分,一板一眼,不占便宜,恐怕会赢得更多的生意伙伴。

    但是,第一条这个平常心,我是真的难以理解。”

    这时又上了几道菜。

    段勇平吃着菜,赞许的道:“井总,你悟性很高啊!平常心这个,可能就是你我在商业价值上的诧异。在我做生意的九十年代,中国看起来遍地是黄金,到处是机会。不管做什么行业都非常赚钱。而且,当时政府也在推行韩国的大宇模式。”

    韩国的大宇财团在97年亚洲金融危机之前,一度是全民学习的偶像。但其发展模式在亚洲金融危机之后,轰然倒塌,再无信徒。

    他们信奉的就是贷款大手笔的并购,跨行业的发展模式。

    “所以,在这个时候就要克制企业盲目扩张的冲动,保持自己的平常心。在一个领域内站稳脚跟。这样才能做到基业长青。成为更健康,更长久的世界一流企业。”

    “你名下的企业涉足的领域非常多。这就是我们在做生意的看法上不同。一个人的精力是有限的,不可能什么都懂。而做生意,外行指导内行,明显是不符合事物的本质。”

    井高听得大致明白,平常心原来是值得这个意思。他能理解。

    很多企业喜欢搞“多元化”,有大把的失败的例子。比如,首富大老王的万达。万达搞电商,搞好多回就没有成功过。

    再比如,阿里巴巴搞社交软件,只有一个钉钉是意外之喜。而且,阿里收购的很多用来充当阿里这艘商业航空母舰的护卫舰的企业,都搞的半死不活。

    最出名的例子,就是音乐领域的千千静听。以及饿了么,优酷。这些战场上,他们和竞争对手腾讯,真的是有非常大的差距。

    或许原因就是段总说的这番话:一个人的精力是有限的,不可能什么都懂。

    一家企业,如果想要拓展新的业务,多元化的业务,恐怕是要找一个新的团队去做。而且,如果具体到战术层面,恐怕最好是不要指导。那和腾讯入股的模式,不是差不多吗?区别只在于股权的多少。

    或许,可以直观的说,就是华为的BG(事业部)设置嘛。

    井高举起茶杯,恭敬的道:“段总,我以茶代酒,敬你一杯。听君一席话胜读十年书。不过,我还有一个疑问,段总,你似乎对做企业赚钱,这个并不看重?”

    保持平常心,确实可以让企业更健康,更长久,那是不是失去更多的赚钱、发展壮大的机会呢?

    段勇平微微一笑,“井总,只要能为消费者提供高品质的产品和服务,并取得成功,财富、利润就是水到渠成的事情。

    如果,只盯着利润、钱来作为评判自己商业行为的准则,很可能会踩到陷阱中。当然,做生意的平常心有一个前提:做正确的事情。那种低利润,钱很难赚,或者风险很高的行业不要进去。”

    井高心中

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