返回第368章 机会和风险(第1/3页)  我捡了只重生的猫首页

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    在燕京,有个刚刚辞职了的ceo,拿到朋友投资,准备创立新的公司,做互联网信息产品。

    现在,他正在和另一个朋友谈,准备拉他一起搞,就接到自己投资人朋友的电话:“楚庄,你跟我聊的那个想法,我怎么看到一个产品,跟你说的很像,你以前跟别人聊过?”

    楚庄平静地问道:“没有,我也是刚有这个想法。有团队产生了同样的想法也不奇怪,但是表层功能和底层逻辑可能不一样的。产品叫什么?我研究一下。”

    “叫每日头条,已经上线了,你下载看看。”

    楚庄没有立刻下载,仍然继续跟朋友聊着自己的项目,希望说服他加入。

    在找合适的人这件事上,楚庄向来很执着。

    朋友说回去好好考虑一下,楚庄很理解,创业毕竟是风险极大的事。

    他希望朋友是基于理性的思考之后做出决断,这样才证明他没有看走眼。

    回到家中,他想起投资人说的话,从应用商店里找到了这个产品,下载了下来。

    楚庄是个产品控,有自己的评判习惯,那就是看数据。

    现在,他一点等着下载安装,一边在看应用商店里这款应用的评分和评论。    但也不排除是刚上线,所做的运营。

    不过,楚庄至少明确了一点,这个团队是有备而来的。要么产品真的好,要么团队的运营推广做得比较专业。而这两点不论是那一点,都说明这个团队手里有钱,不是草根团队。

    应用安装好了,楚庄一打开,首先出现的是欢迎页面。

    logo和产品名下面,slogan是:你的头条,你来决定。

    楚庄挑了下眉头。

    slogan对一个产品来说是很重要的,最好能体现产品的核心亮点或者品牌价值观引导。从这句话里,真有一点他所想的提高资讯内容的个性分发效率的意思。

    就看看他们是怎么做的了。

    接下来是欢迎引导界面。

    不管是透明蒙层地下的界面,还是透明蒙层本身上的提示,都很精致。

    楚庄跟着提示走完了,就短短两步。

    信息流刷新,以及个性标签分类选择。

    他有些凝重了。

    很简单的两个引导,就让他分析出了一些可能的底层逻辑。

    不是由运营部门安排好、发布出来的内容,而是内容库。

    内容库的内容,可以根据用户的喜好选择,进行一次少量、多次不重复的刷新。

    这种刷新,显然要基于一定的规则。

    而这个规则的好坏,会决定用户的体验。毕竟假如你刷了几次之后,出来的都没有你想看的东西,那这个产品能用什么用?

    楚庄立刻又意识到,现在还没有注册,它没有用户数据时候和有用户数据时候推荐的内容,肯定会不一样。

    那么,它能把用户画像利用到什么程度?

    楚庄不知不觉地试用了半个多小时,终于很凝重地放下了手机。

    应用很成熟。甚至于说,要超出他辞职之后到目前为止所能想象到的,这类产品所能呈现的状态程度。

    于是他得被迫思考了。

    这对他想要做的事来说,是个不好的消息。已经有人做出来的,而且做得很棒。

    那么还有机会吗?

    楚庄是个理性而冷静的人。

    从自己的使用体验出发来进行判断,这款产品在应用商店的评分人数和分数,应该水分很小。

    那么,它的运营数据,恐怕已经能说明问题了。

    而现在,他想做的事情还没启动。

    研发周期,至少要半年左右吧?

 

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