李潇潇今天晚上面对的是突如其来的亲人病情王亚欣面对的是平稳生活下埋藏的隐患王霞呢跟两个人完全不同。白天不停的处理工作把一天的总结梳理完毕交代好明天的工作后下班自己跑到咖啡馆看书去了。现在李潇潇跟王亚欣都有自己的孩子家庭王霞也不想过多打扰他们自己也乐得一个人清闲。咖啡馆看的书也是这几天才养成的习惯书也不是什么春花雪月的情感小说都是一些企业管理方面的书籍。
    最近王霞其实一直在复盘反思之前几家企业的情况。今晚上思考的一个问题是：德才不足对团队会造成什么影响。方志强呢不是心胸狭窄不能容人的老板。也不是任人唯亲只信任老人的那种性格。这一点从很多方面可以看出来毕罗春最早的时候在方志强创业初期欺骗方志强卷钱走掉方志强都可以既往不咎委以重任这才换来了毕罗春现在对方志强的忠心耿耿。老张林珊这些新人的加入方志强也都可以取得他们的信任在明达破灭的时候都可以做到不离不弃。方志强身上有一股强大的个人魅力靠近接近的人会不由自主的被感染。究其原因可能就是方志强对所有事情的执着对所有人的执着对所有说过的话的执着。对事的执着是不考虑失败以后如何如何只要方向考虑清楚了就全力以赴尽所有能力推动公司业务前进。对人的执着是无论这个人关系跟方志强紧密与否方志强都会尽力的去帮助对方。这跟对说过话的执着是一样的只要工作中承诺过某个人就一定会把诺言落实到底。这样每个跟着方志强的人就会有很强大的安全感不用担心老板哪天过河拆桥。当然感情层面王霞并不是很认可方志强的一些处理问题的做法。不过现在王霞对感情已经淡了很多反而对公司业务、发展、治理方面越来越感兴趣。之前自己做事太强势属于霸道总裁类型短期业务会有增长长期会遇到团队执行效率低下进而影响业务的问题。但是管理层面方志强确实比自己做的要好自己管理的团队基本都是怕自己是那种自下而上的敬畏对于级别的害怕。方志强是很轻松就跟大家融入到一起但是如果犯了错或者执行不好下面人也会怕方志强的那股气场。
    还记得在森美的时候自己当时以为自己能做好一个管理者遇到问题也以为不是自己的问题都是底下高管人员能力的问题或者一线执行的问题。但是方志强几个策划案不但从经营结果上取得了好的效果跟他一起干的员工也是认可度极高心往一处使。这几年慢慢从森美到明达到现在的华强王霞越来越觉得自己之前其实是能力太弱了是一种盲目的、自我的强势管理一家公司做好一家企业其实是很难的。之前也上过很多关于企业经营管理的课程觉得大部分都是偏理论层面价值不高。但是经历过这么多事情参与过这么多企业成长、辉煌、破灭之后对这个问题有了更深一层次的理解也对公司管理相关理论有了不同的认知。王霞给自己列了一个书单准备把一些理论性的管理书籍再看一遍。现在再看这些理论已经有了完全不一样的理解。管理也不只是一句简单的空话一把手要面临的问题其实很多组建团队、定战略、管理团队。
    平心而论王霞觉得自己这几个能力都很缺乏方志强呢能力强在组建团队跟一部分管理但是定战略层面方志强其实也有很大的短板。方志强只是大概知道要做什么方向但是更适合初创阶段比如佳家。当形成一定的规模之后资本介入之后后续如何操盘方志强其实有自己的认知空缺。组建团队的能力确实是挺不错的能吸引这么多死心塌地愿意跟他干的人就是他的个人魅力。团队管理层面王霞其实觉得方志强是缺乏一些方法论支撑的称兄道弟分配好利益这个方志强是擅长的。但是如果到一个千人以上团队方志强目前的团队管理视野以及高管的管理能力还是缺失的。方志强做起事情来实行能力极强也能感染周围的人跟他一起激情做事。
    有句话说的好：三流的战略加一流的执行结果有可能是好的

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