下午，书房，赵孟娘向李笠汇报家中“第一季度”的开支情况，以便让李笠对家里财务状况有个大概了解。

    薛月嫦作为副手，协助赵孟娘汇报。

    正所谓“家大业大开销大”，李笠虽然有很多产业，如同一株株摇钱树给他带来大量收入，但与此同时，开支也很大。

    维持彭城公府邸的“运行”，日常开支少不了，但比起养兵的开支，那就是个小数目。

    一如这个时代的惯例，李笠养着部曲，数量不少，又养马，开支更是比养部曲多了许多，所以彭城公府在日进斗金的同时，也在“日出斗金”。

    为了加强财务管理（即理财），控制开支和成本，彭城公府邸实行“财务预算制”。

    其中包括预算管理，以及预算、核算制度。

    预算，就是每年的特定日期（譬如年底），对来年可能产生的开支进行预估，定出可能的开支额度。

    决算，就是预算时间期满时（第二年一年），对当年预算的实际情况进行核算，确认收支是盈余、亏损还是持平。

    并作为下一次预算的基础。

    基于成本控制的目的，李笠实行开支“季度跟踪”制度：

    将一年分为四个季度，每个季度结束后，次月月底前，必须对上个季度的开支进行粗略统计。

    一旦发现开支大幅超出季度预算，必须尽快找出原因，并采取对策，控制开支（成本）的异常波动。

    所以，合理的财务管理制度，可以有效控制成本，

    这项工作，由赵孟娘来承担，算是“财务监督”，因为“内当家”是夫人黄姈，监督者得换个人来。

    但赵孟娘本身也分管部分产业，事务繁忙，李笠让薛月嫦也参与“财务监督”。

    大概听了一会，李笠知道“第一季度”家中的开支并无异常，很满意，打算结束这场“小会”。

    但薛月嫦的表现欲望极强，想要汇报一些事情，李笠不想打击对方的积极性，便继续听下去。

    听着听着，走了神。

    财务管理，对于个人/家庭而言是“理财”，对于国家来说，是升级版的理财。

    无论是个人、家庭还是国家，理财无非两个观点：量入为出，量出为入。

    量入为出，即有多少钱就花多少；量出为入，即要花多少钱，就想办法攒够这个数目。

    在现代，月收入三千的人，为了买售价八千的手机，有两种办法：第一种，攒钱，攒够钱再买手机，这可以看作是量入为出。

    第二种，刷信用卡买手机，然后分期慢慢还款，来个“早买早享受”，这可以看作是量出而入的一种方式。

    把个人换成王朝，同理。

    西汉时记录先秦礼制的《礼记·王制》有“用地小大，视年之丰秏。以三十年之通制国用，量入以为出”的内容。

    所以，自先秦以来到现在（南北朝），历代朝廷的财政管理，大体遵循量入为出的原则。

    量入为出，关键在“入”。

    在农业社会，无论朝廷税收还是家庭收入，都受到农业产出季节性和数量的限制。

    收入成为硬约束，量入为出是逻辑的必然，也是生产力不发达的反映。

    同时，在封建王朝体制下，“事无巨细皆决于上”，官府的职能边界难以有效界定，财政支出的数额也就难以合理限定。

    只能通过收入水平来制约。

    但实际上，当朝廷的开支过大，必然超过正常收入时，财政就会变成量出为入。

    譬如皇帝要大兴土木修建宫殿以供享乐，于是开支大涨，但又不想慢慢存钱粮，过个几年再动工，于是加大征税、征发劳役的力度，以增加收入、应

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