返回第三百八十四章 互联网金融战略(第2/3页)  时代巨子首页

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另一方面,新兴起的民营超市竞争冲击,以及电商的蓬勃发展,渐渐有些没落的样子,年营业额200亿,利润40亿,总市值才不过100亿港元。

    不过这件事倒是不急,接下来的两年,联华超市的股价会大跌,等到12年以后,入股比较合适。

    又比如,永辉超市,这是一家起家于福建,主打“生鲜”的民营超市,2009年实现营业收入84.74亿元,同比增长49.25%;净利润2.56亿元,同比增长18.58%。2010年1~6月公司实现营业收入56.11亿元,净利润为1.38亿元。

    截至2010年6月底,永辉超市及其控股的子公司拥有135家连锁门店,其中福建81家,重庆47家,北京5家,安徽2家。

    林风准备等到永辉2013年上市时,可以以战略投资者的身份入股。

    现阶段,才是移动支付刚刚开始兴起的阶段,只要风行现在开始,就和主要的超市连锁集团建立战略合作,也能够抢占先机。

    至于交通,等到程维创办滴滴之后,林风自然会第一时间入股。

    不是不能在风行集团内部,自行孵化,不过创业这件事,有时候天时地利人和都需要具备,并不是大公司振臂一呼,抽调一支精英团队就一定能够在市场竞争中领先的。

    有时候创始人的价值,无法估量。

    除了常规的移动互联支付场景外,反而另一块的金融业务,需要好好斟酌。

    林风前世的时候,对互联金融的了解不多,但是至少也听说过除了第三方支付,互联金融中的那些所谓的P2P贷款模式、小贷模式、众筹融资、余额宝模式等形式,以及以比特币为代表的互联货币……

    这个领域比较敏感,不过却是必须要涉足的。

    因为风行不做,阿里也会做!

    前世时,阿里推出“余额宝”,被誉为是“屌丝理财神器”,结果一炮而红,从0到2500亿,余额宝用了200多天,而从2500亿到4000亿,余额宝只用了大约30天。马云曾说过,银行不改变,我们就来改变银行,余额宝的蹿红掀开了互联金融的大幕,随之而来的是关于其合法性、风险、监管等一系列问题的担忧和讨论。

    可以说,尽管前世时阿里的“支付宝”是第三方支付平台,但衍生出的众多互联金融模式,才是撑起“蚂蚁金服”数百亿美元估值的原因。

    余额宝、花呗、借呗、芝麻信用、保险、股票、基金……

    除了常规的便民生活类服务,比如充值、还款、缴费等,资金往来的转账、红包等,以及第三方服务,比如外卖、电影票、交通等这些常规的支付业务外,财富管理类的理财产品,才是蚂蚁金服真正的盈利点!

    而这些,其实与电商已经没有太多联系了,是披着互联外衣的金融产品。

    所以,这一块,也是风行可以去抢占和超越的部分!

    林风之所以想让李东来掌舵和风金服,也是为此,毕竟李东以前毕业于哈佛,就职于高盛从事投行,对金融产品有着深厚的专业知识。

    只要给他配备熟悉国内金融市场的专业人才——比如钟向群。林风相信李东是绝对可以胜任这一职务的。

    君不见,前世时阿里的蚂蚁金服的首任掌门人,是彭蕾……

    彭蕾是谁?阿里创业“十八罗汉”之一,曾经的首席人才官,主要负责阿里价值观和企业文化建设。

    她可不是专业的金融人才……,马云之所以选择她去开创支付宝和蚂蚁金服,更多的是信任度问题。

    同样,这一世,彭蕾也刚刚就任“诚信付”的CEO。

    但是,如果现在拿李东来对阵彭蕾……,林风都觉得有点欺负人。

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