不觉,2007年过去了!
回首这一年,林风觉得还是收获满满。
风行集团终于赶在金融危机之前上市了,时机把握的很好,市值也比他之前预想的高出很多。
这让林风手中终于拿到了一副好牌!
也为未来的十年,打下了一个良好的基础和开端。
从2001年6月大学毕业开始,到现在创业6年了,林风终于站上了互联行业的巅峰。
前世时被他仰望的“BAT”巨头们,“T”已经成为了风行的一份子,“BA”则还在努力发展中。
这种领先的优势是巨大的,只要不出大的意外,林风相信,在互联领域,风行一枝独秀的局面将延续至少五年。
而那时,相信酷风也已经发展起来了!
当酷风的硬件和风行的软件、内容相结合,再加上围绕在两家公司开放平台周围,无数大大小小的创业公司,将会形成一个巨大的生态体系,这个生态体系一旦形成,将产生巨大的社会效益和衍生价值。
除非技术领域出现革命性的变化,否则将很难被颠覆和取代。
到那时,林风或许真的就能够达到他梦想中的巨头地位。
成为这个辉煌而灿烂的大时代中,屹立潮头的标志性人物——时代巨子。
……
当然,未来是美好的,但现在,林风反而更应该谨慎小心,诚惶诚恐,不能有丝毫松懈。
此刻的风行集团,从外面看是光芒四射,辉煌盛世,实际上还非常虚弱。
一方面,风行市值虽然已经近千亿美元,但马上就要金融危机爆发,股价会一落千丈。虽然林风可以借机回购股票,但毕竟对于外界看来,到时的风行,会显得虚弱很多。
在业务上,风行现在依然是游戏业务为主要收入,络广告的收入还没有完全发挥出来,搜索和电商两大业务布局的两家公司,搜狗和京东还依然很弱小,向移动互联转型的过程中,还会不可避免的经历一些阵痛;
面向未来的技术、研发都还在准备期:云计算、大数据、互联金融、安全产品、人工智能等方面,风行无论是在人才还是技术上,准备还很不足,另外还有政策风险等,都需要一一去克服。
而且,不能忽视的是,随着半年的限售期结束,风行集团的很多早期员工将赚的盆满钵满,那些年纪轻轻就成为百万、千万甚至亿万富翁的人,会丧失动力和激情,很快将会有一个不小的离职潮。
如何保证风行持续的创业激情和动力,在人才的招聘和高端人才的积累上,风行还需要下大功夫。
甚至这些离开的人,林风也不打算把他们放在风行大的生态体系之外。
他打算建立一个基金,专门去投资那些从风行离职,自己创业的员工。
就好像盛大离职员工的“盛斗士”、腾讯离职人员的“南极圈”、百度的“百老汇”、阿里的“前橙会”、金山的“旧金山”一样,现在风行已经离职的人员,已经建立了一个名叫“追风者”的圈子。
林风准备在董办下面,弄一个“风云会”,把追风者和那些未来离开风行的人,全都邀请成为会员,定期安排组织各种聚会、协调资源、投资、介绍项目等,将这些人依然纳入风行的外围体系。
除了内部之外,外部也不是风平浪静。
2007年的国内互联一直都热闹,虽然在风行这样的庞然巨物眼中都是小打小闹,但也不容忽视。
以51为代表的社交站正在向包括腾讯和风行在内的社交巨头发起冲击,珊瑚虫和彩虹QQ有段时间令马化腾很是头疼,现在风行彻底并购腾讯之后,也需要面对这些新兴公司发起的“底层革命”式的挑战。
游戏业务方
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