领导研发的，后来在港湾他又靠着研发 DSLAM(数字用户线路接入复用器)，在国内第一家推出机架式以太骨干交换机，第一家推出ADSL/VDSL混插大容量机架式IPDSLAM系统。

    可以说在数据通信的基础设施领域，他是国内顶尖的天才。

    而对于手机研发，他却不一定是最懂的——并不是他技术实力不够，而是之前涉及的较少。

    所以，李一男可以掌控技术产品线的全局，是酷风用来吸引通信行业人才的标杆人物。

    但，还需要给他配一个真正懂手机的人！

    这个人不好找，手机巨头里，诺基亚是功能模块管理的，找一个人也不管用，所以主要的方向还是摩托罗拉和三星。

    林风第一个想到的，就是后来小米创业团队中的周光平博士。

    周光平是手机行业的专家级人物，他曾任美国摩托罗拉总部核心项目组核心专家工程师，参与了多款摩托罗拉手机的设计，其中包括CD928、V998、 L2000、 V8088、 V60、 V66、 V70等。

    2001年他回国，在京城任摩托罗拉京城研发中心总工程师、高级总监，全面负责京城研发中心硬件部技术及管理事务。领导电气，机械，测试及科研等部门。

    他还是摩托罗拉手机部大中华区专利委员会主席、摩托罗拉全球科技顾问委员（SABA）。

    可以说，周光平是一个手机行业里科学家式的人物。

    他在摩托罗拉工作了13年之久，无论是在手机研发、专利技术、海外运营商关系等方面都根基很深，绝对是个真正懂手机的人。

    不过唯一的问题就是，林风前世的记忆里，这位周博士很有个性，处事不够圆滑，很难在内部和谐相处。

    他和雷布斯后来也是失和，慢慢被边缘化。

    李一男本来就很有个性，在加上一个周光平，林风觉得酷风的研发部门会很热闹……

    不过反过来一想，现在酷风最重要的，是解决有和没有的问题！

    在酷风创业的前期，周光平这样的行业专家是不可或缺的，至于其他的一些小毛病，暂时可以不用太在意。

    大不了……，到时候再调整呗。

    林风让任洁尽快约和周光平见面的时间，到时他亲自去京城谈。

    这样，有了李一男和周光平，在技术产品线基本上就问题不大了。

    还有供应链管理，这是一个非常重要的部门，而这种人才全行业都欠缺，林风一时想不到挖什么人合适。

    要知道，现在这些手机巨头的供应链管理全都是放在总部，而在中国的大多是销售和服务部门。那些巨头总部的老外可不好挖。

    倒是有一个人他很心动，那就是联想管理供应链的刘军，不过这个人是老柳的爱将，几乎不可能被挖了过来……

    想了许久，最后林风还是决定，就让老王先兼管着吧，毕竟供应链是核心命脉，不容有失。

    王浩来管理，他也放心。

    此外，手机不同于互联产品，销售和渠道也是手机运营的核心部门，尤其是和运营商谈判终端定制，绝对需要深厚的人脉资源。

    林风想到的人选，也是摩托罗拉的高管，杨超。

    杨超现在摩托罗拉的销售及服务副总裁，他服务摩托罗拉十三年，具有多年电子产品零售业经验，精通渠道及销售业务。同时，他还在负责摩托罗拉中国运营商定制终端业务销售及服务。

    这个时候在猎头渠道的消息，戴尔中国正在挖杨超，希望他能出任戴尔大中华区消费业务总经理。

    林风意识到这个胡必须得截啊！

    这个人后来能够出任360的CB

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