返回第三十七章 产业链的想法【求收藏】(第1/3页)  我就是卖猪肉的首页

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    事实证明,温涛确实给王泉面子了,而且给的不小。

    王泉带着杨瑞去了几个关系不错的场子,人家看到王泉都是表现出一副热情的模样,可一听说是来问询白条价格的,报出的都是市场价,看王泉面子也才一公斤便宜五毛钱。

    杨瑞把商山这边的情况如实跟杨德军说了一遍,杨德军倒没觉得不妥,反而说道:“白条不比副产,白条销量更大,利润其实并不算高,仅靠着薄利多销。人家能给你一公斤便宜一块五,那就是天大的面子。”

    杨瑞走了,坐着冷藏车走的,跟着他一起走的还有二十五吨白条,因为最大的冷藏车也装不下三十吨。

    陪着杨瑞这几天,王泉内心活动很多。

    前世,林东带他入行,从普通工人到最终的调货小老板。

    现在,他主动入行,凭着记忆拉着林东多赚钱,却仅限于猪副产品。

    如果没有杨瑞,他甚至不会去问白条猪肉的价格,以及销售模式。

    可一旦了解过后,他心动了。

    猪副产品是赚钱,却上不了台面。

    说白了,它只是猪肉制品行业中最低级的存在,干最脏的活,操最多的心,却承担着最大的风险。

    这么说吧,从养殖源头起,毛猪价格低的时候,养殖户可以选择继续喂养,等待行情。白条行情不好的时候,屠宰场可以选择少杀,规避风险。

    唯有猪副产品的承包商,不管行情好坏,风险全部自己承担。

    要么等你合约到期,要么主动放弃保证金,抽身而走。

    三汇集团的销售渠道全国第一是人尽周知的事情,拥有如此厉害的销售网络,却不愿意自己经营猪副产品,每个加工厂的猪副产品都要通过招标,承包出去。

    再有铜锣、雨师、中粮这些稍微次之的大集团,也是同样的模式。

    这不也是在规避风险吗?

    有了这种想法之后,王泉第一次自我审视,重生后再次选择猪副产品肯定没错,因为这是自己能够快速起家的唯一途经。

    可以后怎么办?

    做一辈子猪副产品?

    无非是做大做小的区别。

    猪肉制品这么大一个盘子,他又不甘心赚这种最低级的钱。

    老家的三汇就是最好的例子,肉联厂改制,私人承包之后,才有了三汇这个名字。

    从一开始的屠宰卖肉,到肉制品加工的火腿肠,王泉依稀记得,三汇刚刚生产出火腿肠的时候,洛河当地百姓还不知道这玩意儿怎么吃。

    那年头,宣传手段很直白。

    直接开着卡车拉一车火腿肠,大街小巷转悠,后面车厢站几个工人,不要钱的塞给路人,然后交路人怎么吃。

    就是这样的宣传手法,让火腿肠短时间进入百姓之家,那时候,谁家有火腿肠,在小伙伴中间完全可以鼻孔朝天。

    然后发展到冷鲜分割肉,各个部位直接帮你分割好,满足任何人的任何需求,不用再挑来挑去。

    再到现在的熟食,甚至还有自身的养殖基地,冷链物流。

    他们的业务范围将整条产业链全部包含进去了,还有精力去涉足其他行业,医药制品和地产都有三汇的身影。

    这是人家能够成为龙头企业的原因。

    这样全球知名的龙头企业,从肉联厂到行业龙头,也不过短短三十年。

    王泉自己几斤几两他比谁都清楚,他也不敢奢求太多的东西。

    只是,现在他有了新的想法。

    此时的生猪价格已经跌到谷底,不管是种猪还是仔猪,都已经是最便宜。他的记忆中,明年后半年,会陆续出台扶持生猪养殖的文件和政策,扶持力度之大,近十年罕见。


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