徐文峥靠在沙发上，跟丁诚合作就是痛快，演技好的跟机器人一样，从来没有ng超过三条的。

    原本计划两个月，现在一个半月就基本杀青，只剩下零零散散的补点镜头。

    不光是自己，听说合作过的所有团队都差不多，从来没有逾期的事，简直是投资人的宝贝！

    丁诚看着大光头踌躇满志的样子，虽然只合作过一部电影，但身为魔都人的精明令人印象深刻。

    就拿我不是救命来说，看似一部好电影获得口碑和社会关注度、从而得到高票房，背后其实是精心布局的电影商业故事。

    打磨了两年多的剧本，到上映日期的选择，再到不同时期发行、所有营销工作的策略变化，它成功的背后，每一步都配合紧密。

    宣发工作早在上映前三个月就进入正轨，包括主出品方坏猴子，他自己的真乐道，还拉来其他高手加盟，甚至是阿里影业和万达，几乎汇集国内电影宣发的最强班底。

    坏猴子是宁豪的公司。

    当时吃饭聊天，曾评价导演牧野：才华这个东西，一眼就能看出来，哪怕只看短短的几个镜头。

    当时看完，直接就去找默默无闻的年轻人，一顿饭的功夫，马上签约。

    这可能就是成功人士的秘诀，眼光独到？

    因为是新人导演的第一部长片，保守起见初期对项目的定位是三千万成本的文艺故事片。

    但是剧本场次的增加使得成本发生变化，加上徐文峥对影片质量要求又高，包括剧组体量在内，很多拍摄标准都随之提升，项目成本涨了一大截。

    没办法，徐文峥自己也入股，变成坏猴子之后的第二家出品方。成本的增加，意味着需要重新组盘，开机前是一部电影首批资本进入的合理时机。

    好制片人的基本原则是：从不选择圈外资本，并且要求每个进入的资本，都能对项目有益。

    多年合作默契下来，甚至叫盲投，只说一个数字，投资人不需要过多看项目、剧本，聊个天，吃个饭，大家就签合同。

    阿里、万达影视、优酷成为第二批进入的资本，所代表的是发行、互联网营销、票务、渠道等资源。

    几乎都是宣发圈的老炮儿！

    特别是马爸爸的阿里系，资源无敌庞大，大大小小30多个，这些资源没法拿钱衡量。

    毫不夸张的说：

    一夜霸屏！

    当时同档期高手云集，《动物世界》、《邪不压正》、《狄仁杰四大天王》每部都是不容小觑的对手。

    再加上暑期档前期正值世界杯淘汰赛阶段，很多电影由于担心世界杯影响黄金场的上座率，纷纷避开。

    “真正的好片，进入强档期反而是有利的。因为高手对决，宣发费用都投资在一个档期内，可以拉动整个大盘，观众的观影情绪也能上涨，能最多的带动观影需求。”

    徐文峥自信道：“如果你的影片真的强，成功就能被放大。”

    “多弄几场试看会，每场100人，根据年龄、喜好、文化水平错落分布，试映结束，随机抽十个观众进行深度访谈。”

    “甚至没有被抽样的观众，也会跑来主动希望加入访谈，这是一个好信号，口碑不需要担忧。”

    “另一方面观众看完热情度很高，表达意愿强，电影的话题性就会很强，以后宣传就容易带节奏，炒热点。”

    “这次咱们的幻影凶间我计划点映一共分为三轮，每轮都要计划、按节奏的提前释放口碑，比如九月上映，第一次大规模点映就要安排在七月魔都电影节的千人点映。”

    “核心目标是行业人群，如媒体、影院经理和上影节片方。目的是充分带动行业内口碑，形成首轮口碑传播和释放。”

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