迫而竭力地在拒绝这件事情，但是自从昨天晚上之后我才发现，其实上官琴付出的牺牲才是最大的。我的生活那么混乱，而她还是一位chu女，她就那样把她自己奉献给了我。我不能完全相信她是对我有感情，但是我绝对可以相信她这样做的一切都是为了江南集团，为了林易。这根本就不需要有任何的怀疑。

    所以，我此刻的心里顿时感到了一种疼痛，因为上官琴的那种付出和牺牲。

    林易看着我，眼神里面充满着柔和，“你明白就好。其实上官琴和我是一样的，而且我也希望你也这样。我们的目标应该一样，都是为了江南集团，为了我们能够在今后去帮助更多的人。这个理想虽然算不上什么伟大，但是却很现实。你说是吗？”

    我点头，“我觉得您的理想很伟大。所以我会在今后尽量做好每一件您交办的事情。”

    他顿时就高兴了起来，“太好了。如果我下午没有事情的话还真的想和你喝几杯呢。这样吧，我们晚上在一起去喝几杯。我叫上，不，你叫上上官琴。怎么样？”

    我竟然忽然感到有些不好意思起来，“您说了算。”

    他更加高兴了。

    随即，他问我道：“听说林秘马上要调到省委组织部任常务副部长，你听说过这消息了吗？”

    我点头，“嗯。其实她这样的安排并不好。”

    他点头，“是啊。这官场上面的事情有时候真的很难说。黄省长也太可惜了，这次升正也不可能了。不过还好的是，毕竟他保住了自己常务副省长的位子。”

    我问道：“是不是上面考虑平衡的结果？”

    他点头，“是这样。官场是艺术就是保持平衡。水至清则无鱼，任何一个地方的官员设置都是这样。就是不能让任何一级政府或者机构变成水泼不进一样的铁板一块。有句形象的话叫住‘掺沙子’其实说的就是平衡的问题。比如你们医院吧，你的那些副职里面肯定有对你不满意的，那不是副职本身的问题，而是你的上级有意那样安排的。这就叫‘掺沙子’。组织上还美其名曰有斗争才有活力，才不至于变成死水一潭。其实这样的安排也有点类似于鲇鱼效应的意思。不管是组织部门还是我们企业，都应该学会运用鲇鱼效应的原理，这可是心理管理学的重要方面。”

    我点头，因为我知道这个名词。据说，挪威人捕沙丁鱼，抵港时如果鱼仍然活着，卖价就会高出许多，所以渔民们千方百计想让鱼活着返港。但种种努力都归失败，只有一艘船却总能带着活沙丁鱼回到港内。直到这艘船的船长死后，人们才发现了秘密：鱼槽里放进了一条鲇鱼。原来鲇鱼放进槽里以后，由于环境陌生，自然会四处游动，到处挑起事端。而大量沙丁鱼发现多了一个“异己分子”，自然也会紧张起来，加速流动，这样一来，一条条活蹦乱跳的沙丁鱼被运回了渔港。后来，人们把这种现象称之为鲇鱼效应。

    我对他说道：“您可以具体讲讲吗？如果您现在有时间的话。”

    他看了看时间，“几分钟的事情……呵呵！看样子你知道这个概念，所以我也就不多说了。不过管理学上还有一个原理，那就是‘鲦鱼效应’这个你应该没有听说过吧？”

    我摇头，“没有。”

    他随即说道：“鲦鱼效应又称为头鱼理论，是统御层面的管理学经典定理之一。鲦鱼因个体弱小而常常群居，并以强健者为自然首领。德国动物学家霍斯特在实验中发现，如果将一只强健的领头鲦鱼脑后控制行为的部分割除后，此鱼便失去自制力，行动也发生紊乱，但是其他鲦鱼却仍像从前一样盲目追随，这种定性思维和惯性行为导致的集体紊乱特征就是在企业管理中经常提到的鲦鱼效应。鲦鱼效应是自然界的一种奇特现象。鲦鱼是一种喜欢群聚群游的鱼类，在畅游过程中鱼群的整

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