们现在的良率是75，收入才刚刚持平啊，怎么办啊？”吴征对这些数据很熟悉，张口就来。一旁的郑时军也陷入了沉默。

    余墨知道火候已到：”如果各位目前有一个简单而有效的方法，各位愿不愿意听听我这个小屁孩说道说道呢？”

    从开始到现在座位上的人都没有认为眼前说话的是个小屁孩，他说话有理有据，身上没有丝毫小孩子带的胆怯和自轻自贱。

    那一双静水深流的眼睛和稚嫩的脸根本不匹配。

    “如果能够保住希望，我们愿意尝试。”吴征首先开口，底下的人纷纷表示赞同。

    郑时军没说话，不过余墨知道有些沉默就是默认。

    余墨对周韵点点头，拿起那亲切至极的粉笔开始在黑板上写起了板书

    “5s管理”

    四个大字一写，底下的郑时军下意识的点了点头，因为那一笔一划的板书，朴茂工稳，神韵自然，就连字与字间的距离都分毫不差，让人很有种视觉的享受。

    人常说，见字如人。郑时军自诩经验老道，自然看的出门道。

    余墨首先把5s的基本概念写在了黑板上，然后卖了个关子说问大家是不是搞卫生的概念，结果不出所料。

    但随着余墨更深层次的剖析，众人的眼睛也越来越亮，。

    余墨深入浅出的结合目前“希望”食品厂的生产问题，找到根本的症结。在生产，技术，检验各段落准确的运用5s花了大篇幅。例如李班长找一个工具要十分钟，运用5s的整理内涵中的，取舍分开，取留舍弃；陈副班长的批量品质不良，涉及到的是物品的定位，合格品，不合品的区域划分等等。

    余墨的课语言生动，条理清晰。和下面人的互动更是热烈，就连起初不配合的郑时军有时也插了几句，一时间将“希望”厂管理层的心拉到了一起。这让一旁的周韵都为之称赞。暗叹自己当初做了正确选择。

    从调气氛，到谈感情，再到互动。这一手手的技巧让周韵眼花缭乱。周韵有种错觉：余墨如果不是天生的培训师，就是这个少年有过做老师的经验。

    可是如此小的年纪，又怎么会有这么老成的培训技巧呢？

    一切都显得不合理，这让周韵很困惑，内心也好奇的紧。

    趁着众人热情高涨，余墨提议去车间实地操作，详尽结合所学内容，现场改造。吴征等人也都跃跃欲试，将今天所学知识彻底投入到实际当中。

    ……

    一整天的培训转眼过去，下午十分，现场教训也完成了大部分。余墨从原料的进料、产品生产、质量把控、甚至到出货控制等一系列涉及问题，逐一梳理，并形成系统。

    当时的画面感很强，一群四五十岁的中年人，拿着纸笔，跟着少年的后面，像小学生一样认真的做着笔记。时不时举手提问。每每听到绝妙处，在场无不掌声连连。

    周韵一直跟在人群后面悄悄观察着余墨，发现少年始终不急不慢的梳理着各个知识点，由浅入深，将管理方式说的通俗易懂，较之之前自己碰到的那些老学究的培训，生动万倍。让她感慨颇深，不由的惜才之心更甚。

    望着结束后坐在办公室休息的余墨，周韵开了口：“余老师，今天辛苦了！”

    一句余老师让余墨甘之如饴，却又心惊肉跳。慌忙咧开嘴掩饰道：“周姨说笑了，我哪里算得上什么老师，不过是读过那本书罢了。”

    “普通的读书郎我倒是见得多，你这种读过一本书就能结合实际，将问题点说的通俗易懂的，不常见。所以当得起这个称谓！”

    “周姨，我是照本宣科。”余墨玩起了谦虚，一双大眼睛笑的弯起来。

    周韵看着那双眼睛有点失神，慌忙拿出早已准备好的东西，推到

『加入书签，方便阅读』