返回第1679章 一把手的领导艺术(第2/2页)  亢州往事首页

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自己良心过不去,就是将来都没法面对我那些个老战友们,我跟老胡的事可能你有所耳闻,如果放松对自己的要求,恐怕到时连他这关我都过不去。所以家栋我们俩个有时聊天就说,人啊,面对诱惑,很少有意志坚定者,这个时候,就需要有个人在旁边敲打着,或者是在他后面放一头狼,时刻虎视眈眈地盯着他,这些都能起到约束你行为的作用。”

    尽管江帆现在不能完全明白樊文良跟自己说了这么为官之道,但有一点他可以肯定,樊文良对他是关注的。一个时期以来,樊文良的个人生活包括自己的内心世界,对于外界几乎是全封闭的,今天跟自己讲了这么多做官和做人的道理,是什么意思?

    想到这里,江帆说:“我也是不喜欢当面奉承人的人,但是,我心里由衷地佩服您,您离开锦安后,无论是在关岛还是在德山,都是稳稳当当,这和您个人素养和胸怀是不无关系的。”

    樊文良说:“人啊,别说是当官当一把手,就是普普通通的一个人,也是要讲究一些胸怀的,统大局者,必须要有海纳百川的胸怀。咱们还说申广瑞,刚才说了他不能容人这是为官者的大忌。另外还有一个就是喜欢抓具体事。”

    “喜欢抓具体事的领导,不是个好领导。一把手要精通组织协调的领导艺术。协调是什么?协调是领导者的一项重要职责。实践证明,一个班子内部能否做到关系顺畅,心情舒畅,在很大程度上取决于一把手的协调作用,使组织产生系统放大的效应。应当说,协调贯穿于一把手整个领导工作艺术之中。另外,一把手还要适度放权,必须坚持有所为有所不为,尤其在人权、财权和决策权上,要科学放权,避免大权独揽影响整体工作绩效,甚至滋生腐败。”飘天文学_www.piaotiange.com

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