月底，这一天，慕容婉儿给了陈峰一张表格，这是第四个月的收支情况。

    收入：登记费10元位，有30位，一共300元；一次性介绍费20元位次，有30次，一共600元；代办报纸征婚50元位，有100次，一共5000元。

    另外后来征婚启事费打五折，多收费用5000元（征婚启事费100元位，后来承蒙赵燕阿姨的关照，报社广告部给“天意”婚介公司的征婚启事打对折，但向客户照样还是收取全额费用。）

    四次交友联谊活动的总赢利是25000元（因为每次参加的人数有多有少，有些是会员免费参与，每次活动单独结算。）

    交纳全额介绍费300元位，有60位，一共18000元；会员收费1000元位，有20位，一共20000元。

    总共收入是73900元。

    支出：一个月房租费：1000元，印刷广告费1000元，印刷登记表格500元，水电费200元，电话费300元，总共是3000元。

    这个月的赢利是70900元。

    按照五五分成的约定，陈峰与慕容婉儿分别可以拿到35450元。

    虽然知道这个月的收入肯定会比上个月高，但陈峰根本没有想到竟然会高出这么多。

    现在陈峰感到与慕容婉儿进行利润的五五分成的做法非常明智、非常正确。

    一方面极大地激发了慕容婉儿工作积极性。另一方面也是留住了她，让她明白了双方合作，可以获得双赢。

    递还表格后，陈峰说：“从表格上反映的数据来看，你上次的想法非常对。现在开始，我们基本上不收10元的登记收费和20元一次的介绍收费，太浪费精力和时间。”

    “要学会抓大放小。以后我们集中精力做好支付了全额介绍费的客户和会员的服务工作。”

    慕容婉儿点点头，同时也提出了一个新的问题：“婚介公司的生意越来越好，每天新登记人员的接待，已经登记者的介绍安排与电话联系，我一个人确实有点忙不过来，也影响了一些生意。我在考虑是否再请一个营业员。”

    陈峰也想到了这个问题，婚介生意越来越好，每天来婚介公司的人越来越多。有时候光接接电话就够呛，有来咨询的，有来催介绍的，有来反馈情况的。

    另外，经过上段时间的几件麻烦事情，陈峰考虑再请一个营业员的必要性。

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