在孙德海的理解中，给管理人或者是员工股份，说到底还是钱的问题。

    给你多少比例的股份，你的身家就随着股价的涨落一起涨落，可能会有人说你有了公司的股份，公司就有一部分是属于你的。

    换个说法就是这也是你的公司了，这样你就会努力地为自己的公司工作。

    但是说白了就是你努力工作，公司就会更好的发展，公司的股票也会升值，相对的你的身家也会跟着涨起来，说到底还是钱的问题！

    孙德海对前世某大佬说的话十分认同，“你员工离职，不是钱给少了就是心里不得劲了。”

    这是两个方面，也就只有这两个方面。

    先说心里不得劲，可能是因为个性问题，逼着张飞绣花，受不鸟了；可能是容错率太低，不能包容，不断地斥责，当然也不能放纵；

    可能是职位容易被代替，什么人经过一点培训都可以替代的职位；也可能是因为老板的原因，给的机会少、员工对老板没有信心等等。

    再就是钱的问题，比如前世穿过来的时候到处再喊九九六，引起社会极大讨论，如果你给钱到位了，符合员工所付出的，工作十个时也愿意。

    如果给的钱和员工的付出不合比例，很少有人能坚持下去，除了没有本事能力的人。

    抛去脑子里的杂念，孙德海问道：“那么赛萌金，我希望你回去之后能根据国内相关法律制定一个完善的分红权制度激励方案，然后拿过来我们再结合公司实际，具详细地结合法律填充内容。”

    赛萌金领命而去，第二天，他就带着法务部主攻《劳动法》、《合同法》等法律的律师来到了孙德海的办公室。

    赛萌金一边把法务部赶出来的方案交给孙德海一边说：“结合国内外的一些按理和国内的相关法律规定，我们初步设计了一个方案，请孙总过目。

    一些具体的内容还需要在确定的时候根据规定进行修改添减。”

    孙德海十分满意法务部的工作效率：“你们的速度十分快，希望不要因为追求速度出现什么漏洞。”

    赛萌金十分有信心：“放心吧孙总，这点不会出现任何问题，我们至少有三个人分别逐条的进行了检查。”

    看到孙德海看着方案，赛萌金让主持的律师进行讲解：“孙总，分红权激励虽然是股权激励的一种，但是并不需要激励对象进行出资，也没有相对应的股东决策权。

    分红权激励里面的股权也不需要去工商办理授予、转让登记，仅仅的只有分红权，不满足股权性质，所以被认定为劳动报酬。

    因为这一性质，所以如果出现纠纷，《劳动法》等相关规定都会适用，所以为了避免公司出现问题后处于不利的位置，我们在方案里首先提出要明确激励性质。”

    看到孙德海抬起头来询问的目光，这位律师继续介绍。

    “首先我们要定股、定人、定价、定时、定量。分红股的总量多少、给谁、股价多少、给多少时间，给多少股份。

    并且还要结合公司的发展目标等环节，对激励群体和水平进行分析，确定范围和重点。

    其次要建立科学的考核体系，将考核指标量化细化，与分红激励相结合，根据考核结果进行奖惩。

    最后还要和公司现在的薪酬体系结合，进行系统的构划，因为分红权奖励在法律性质上更接近年终分红，就是我刚才说的劳动报酬，所以要结合起来。”

    孙德海脑壳有点疼，没想到这最简单的激励制度还这么麻烦。

    虽然头疼，但是也要详细的了解参与，不然公司最后出了问题，还是孙德海的损失。

    在赛萌金的建议下，孙德海让秘书喊来吕晓琳，毕竟要定股定价，还有等等很多地方都

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