返回第六百一十二章 未来应该是这样的(第3/3页)  为头越内首页

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道。

    “我还在动员更多的企业领导人,包括乔布斯,不过我要告诉你的是,马斯克已经确定下来,一定会参加,”

    从paypal到spacex,贝佐斯和马斯克都有些不对付。

    当然,冯一平这是玩笑话,商场上的人,不会像娱乐圈的那么浅薄,什么同台程无交流啦那么幼稚。

    “呵呵,那不是问题,我是很感兴趣,主要是因为你,”贝佐斯说。

    “你这么说,我很荣幸,”

    “我更感兴趣的,是你今天要给我提的建议,”贝佐斯前倾着身子说。

    “好吧,”冯一平表现得有些无奈的点了点头,“你看,随着业务的增长,亚马逊被迫放弃了原来一直坚持的基于互联网公司的‘轻公司’模式,投入巨大的人力物力在国各地建设自己的仓库,”

    “顺便说一句,我完支持你这个举措,”冯一平说。

    因为这些线下仓库投资巨大,每个都在5000万美元以上,运转的费用则更高,所以在02年亚马逊实现盈利之前,这成为了很多股东攻讦他的主要理由。

    “谢谢,我们还在继续投资我们的仓库,我认为,至少要在美设立20家左右,才能给我们的用户带去更好的体验,”贝佐斯说。

    “对,用户体验,这就是我今天要跟你说的问题,”冯一平说。

    贝佐斯眼前一亮,“你说,”

    “为了用户能更快的收到商品,我们需要建设更多的仓库,其实为了他们能有更好的体验,我觉得,实体店也是少不了的,”

    “你先别急着反对,你就说,像家电这些大件,消费者是不是更倾向于能看到实物之后再下单?好吧,这个对知名品牌的家电,消费者应该能信任,但是,就拿你最近正在加大力度的azonfresh项目来说,我完可以断定,现有的运作模式,不会带来你期望的结果,”

    azonfresh,也就是生鲜项目,这是贝佐斯自己很看好的一个项目。

    “在网上再多的投入,也没有我们到超市里,或者是农贸市场里,直接看一看,用手摸一摸带来的体验更好,”

    “还有,你创业之初的重点,书,如果开设实体店,绝对能刺激更多的消费,这一点你肯定也清楚,对不对?”

    “而且,实体店的开设,将能让我们更快捷的把用户订购的商品送达,进一步提高他们的满意度,你说对吗?”

    贝佐斯摇摇

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