啊什么的,对这样的人,都犯不着以直报怨,以怨报怨是最好的选择。
“怎么了,前辈”旁边的助手问捂着话筒愣在那里的加藤良一。
“小泉君,我们问题很合理吧”
“对,很合理,”助手点了点头。
“是啊,所以,真是一个没礼貌的家伙,”加藤悻悻的放下电话。
这也是有传统的,正如他们自己满口胡柴,肆意歪曲篡改历史,还说我们始终揪着历史问题不放,所以在两国之间制造障碍。
“那边的人很没礼貌吗”。崔云凌笑着问。
“别提了,犯不着和他们计较,我们说到哪里了”
“关于让智通支援一批人力的事,这还是要请集团帮我们多争取一些,”
“这个,”冯一平刚说两个字,电话又嗡嗡的震动起来,一看,国际长途,001的,“你好”
“您好,请问是冯先生吗我是美国家用电器制造协董事会办公室的珍妮,我们协会非常希望能清冯先生来美国,向我们讲解
您提出的这一颠覆性的战略,”
之后,冯一平的电话就忙得很,而且好多都是国际长途,导致他在上课时候,只得设置来电转移。
至于为什么会有这么多电话,当然也不是无缘无故的。
类似蓝海战略这样的商业书籍,受众面不像畅销.com那么广,因此在美国的各大书店,现在热销的,依然是哈利波特系列.com的第四部,哈利波特与火焰杯。
火焰杯上市的那一天,有销售的那些书店,火爆异常,就像后来苹果有新品上市之前的零售店一样,不少书店前面,都有书迷在排队等候。
但是,当铁粉们至少人手一本之后,火焰杯的销售虽然还是不错,但热度正在慢慢消褪。
这个时候,各书店的经理,欣喜的发现,哈商出版社的那本小众的书,销售额居然一天比一天高,后来竟经常占到门店日销售的30以上。
无它,买火焰杯的读者,大部分是一本本的买,而买这本书的,经常是一些公司行政部门的人,一来就是几十本的买。
还不断有人电话预订。一订又是上百本。
汇总到出版社,就是这一本上市不到一个月的书,为出版社增添的码洋,让安德森和威尔逊的老脸,灿烂得很。
最开心的,当属汉密尔顿莫属。作为策划这本书的直接负责人,他现在确信,这本书绝对是出版社年度运作最成功的书之一,而这本书的成功,给他带来的不仅是奖金的增加,也是他通向上一级职务的阶梯。
销售火爆起来以后,15号,华尔街日报首先刊登了一篇评论员文章,对这本书非常推崇。“读过蓝海战略之后,你对竞争的看法将完全改变”
之后,各大报纸纷纷跟进,总部位于伦敦的经济学人说,“通过对一些案例的分析,这本书开创性的提出了一种战略管理的新思路,对强烈渴望获利增长的企业家们说,是时候抛弃对抗性的战略。转向追求注重创新性的战略。”
总部
---这是华丽的分割线--- 网友请提示:长时间请注意眼睛的休息。推荐:
-----这是华丽的分割线- 位于巴黎的国际先驱导报刊文说,“蓝海战略与当下大家奉行的竞争战略。有着本质的区别,它突破了成本因素,主要注重价值创新,而非价值创造,重点关注需求方,进而开拓出新的、无人竞争的市场空间。”
德国世界报则干脆的说,“总之,基于蓝海战略的战略管理,实现了全方位的突破。
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