，

    “沟通的对象以熟人为主，包括多种级别的沟通对象，或者沟通对象的群体”。

    王一男在黑板上写下产品的定位和主要功能，“大伙看看有没有什么要补充的”。

    “新的技术有没有什么用武的空间，比如vr虚拟现实，ar增强现实啥的”，万新是个新技术的狂热爱好者，提出这样的意见也不足为奇。

    王一男点点头，在黑板上写下“vr”和“ar”两个单词，

    “vr比较麻烦，事实上vr技术可以分为全景和立体两个大方向，每个方向都涉及到大量视频数据的传输，立体是两倍的普通视频数据，全景就更夸张了，360度的全景，至少要四倍的普通视频数据量”，

    “当然，如果视频压缩和传输技术有新突破的话，vr倒确实是一个很有趣的方向”。

    “ar相对而言，技术难度要得多，但是目前ar主要的应用场景还是集中在游戏方向，对于聊天类的沟通软件，怎么应用ar技术，这个需要咱们产品团队的同时好好研究了”。

    “还有其他补充的吗”，王一男接着问，

    “表情也是个值得关注的东西，目前手机企鹅的表情比威信还丰富，但是会占用非常大的系统资源，这方面我们是不是可以有更好的方案”，一个美工举手到，

    “嗯，表情是很有意思的一个互动场景”，王一男在黑板上写下“表情”两个字。

    看到大家差不多没什么补充的了，王一男大概回顾了一下今天讨论的内容，

    “威信的弱点是太大太全，要打败它，我们需要一款纯粹的手机沟通app”，

    “面向所有智能手机用户，支持一对一、一对多、多对多的沟通场景，支持文字、语音、图片、表情和视频等多种形态”。

    “但是”，王一男敲了敲黑板，

    “刚才列举的是我们必须做到，而且做的至少不比威信差的功能”，

    “但是，请注意我的但是，我们是后来者，后来者最大的问题是，需要给用户一个理由，为什么除了威信以外，别人要用你的这个沟通app”。

    王一男在黑板上写下一行大字，“给用户一个理由”，然后在下面画上强调的几条横线。

    会议室里面陷入一阵长久的沉默，这才是歌利亚最可怕的地方，威信最大的竞争优势，不是它的功能，而是几亿的用户基数，以及由此带来的用户使用习惯。

    没错，也许王一男们可以开发出一款不比威信差的沟通app，而且更简洁，某些功能可能更好，但是，用户需要一个理由，就算不是抛弃威信选择你的理由，至少也是一个在威信之外，打开另外一款沟通app 的理由。

    “要不我们联合手机厂商怎么样，我想大伙对于鹅厂应该都忍了很久吧，毕竟看着鹅厂通过微信日进斗金，自己只能吃点残羹冷炙，不定还有巨额亏损”，过了好一会，另外一个产品经理刘斌了出来，

    “我们跟他们合作，开放一部分利益给他们，要求预装我们的沟通app”，刘斌，

    “这是一个很好的思路”，王一男表示了支持，

    “但是时间点不对，这个策略要想使用，必须是在我们证明自己至少能够跟威信一搏之后，也就是，我们要凭借自己的力量，至少发展到第二名，跟威信的差距不能在一个数量级之上”，王一男，

    “只有在这种情况下，才有可能跟手机厂商形成战略联盟，大家一起来对付歌利亚这个业界公敌”，

    “如果我们完全跟威信不是一个量级的对手，我敢打赌，没有任何一家手机厂商胆敢跟我们合作的”。

    王一男在黑板上接着写下两个单词，“开放”、“分享”，他接着，

    “刘斌

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