“匡威的内地市场交给你负责，我知道华夏区的代理合同还要三年才到期，这个我们得认，但是你也有指导的权力吧”

    “李拧公司那边收购了这家代理公司，已经开始在运动商城开设门店推广，但他们推广的力度你跟进了没有”

    “总部那边给华夏这边又拨了一笔宣传费吧，这个钱你打算怎么花怎么保证匡威这个品牌最快的被国人接受”

    “匡威的推广重心，第一是北美，第二就是华夏。而且你可以去看看岛国市场那边如何做推广的，为什么他们能成为岛国最受欢迎的鞋类品牌之一。”

    王浩安觉得公司的推广顺序出问题了，居然将欧洲作为了主要市场推广。先不说欧洲几乎每个人口多点的国家都有自己的运动品牌，就说欧洲那些小国的人口和面积，跟华夏一个省差不多，有的还远不如。

    不同的国家国情还不同，语言也不同，推广方案就都不能一样，所需要付出的宣传推广费用，自然也就更高。

    虽然说欧洲的发达国家比较多，经济形势好，可也正因为如此，那边的人不会愿意选择一个新品牌。此时的匡威在欧洲的许多国家，真的就没有任何知名度，跟新品牌没什么区别。

    舒立华有些为难的解释道：“董事长，这个我跟杜马斯沟通过了，但他说华夏的经济形势远不如欧洲，而且华夏还有李拧运动，你又持有李拧运动的股份，真要是正面竞争，那是左手打右手。”

    王浩安摆摆手：“不要说这些理由。我是间接持有李拧运动的股份，可匡威我占多少股份，孰轻孰重不知道吗”

    “难道你没发现，两乐集团一直正面竞争，结果就是美利坚那边的许多碳酸饮料都消失了，很难有新的碳酸饮料品牌崛起。”

    “我们在华夏市场正面跟李拧运动竞争，但良性竞争就好了，不要用一些阴招，损害对方声誉的办法。”

    “这样一来，就会让两家公司的品牌知名度都持续增加，甚至会出现消费者分为两个阵营的情况。”

    “到时候想要穿运动鞋的，首先想到的就是这两个品牌，其他品牌就难以跟我们正面竞争。”

    其实不只是佰事、可口这样的饮料行业，前几年香江歌坛谭校长与张果荣的竞争也是如火如荼，粉丝分成两派，甚至因为争吵谁的歌更好听还动手了，影响也传到了内地，多少学生也为此争论。

    后来张果荣表示不再比这个，不拿奖，甚至短暂的退出歌坛，然后又冒出来左麟右李，这就是唱片公司的套路，还有弄什么四大天王，就是为了刺激粉丝消费，也是为了让他们旗下的歌手跟其他歌手拉开档次。

    同样的模式，在多个行业都可以进行复制。比如有许多人在讨论，到底是微软的系统好用，还是水果公司的系统好用，这样就将其他的操作系统慢慢的排挤出局了。

    现在华夏市场是李拧运动一家独大，但是去年就冒出来几个新的运动品牌，今年又冒出来好几个，还有老的运动品牌也发现运动市场的兴起，准备重新振兴一下。

    如果李拧一个人打压其他品牌，那就是逼迫其他品牌联合起来，李拧运动会很吃亏。但如果李拧运动跟匡威打擂台，结果就完全不同了。

    匡威说到底也是外国品牌，哪怕是被王浩安独资了，可国人谁知道呢他们只看到国外大牌大举进入国内市场，跟国内的运动品巨头产生了纷争。

    一些打着支持国货的，自然会挺李拧运动。而一些坚信国外的产品质量更好的，就会投入到匡威的怀抱，远离耐克、阿迪什么的。

    双方的竞争也在可控的范围内，甚至随时可以叫停。简单来说，就是相爱相杀。

    舒立华迟疑了一下：“董事长，可是篮球在国内还不算什么特别火的运动，而国内顶尖的足球运

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