“滚动式搬离！”王亚男第一时间确定伤员脊柱损伤然后快速的下达了转移命令。
    也不知道组委会是营造了一个什么灾难现场反正各种各样的疾病伤员都有。腹泻脱水的也有烧伤骨折的更有出现砸伤摔伤的反正满会场趴着的橡皮人几乎没有一样的疾病。
    六个队伍进入会场后开始抢救运送。反正谁成功运送和紧急处理的多谁获胜。
    这种考量一下就从考验一个医生的水平到了考验一个小组的水平更考验平日医生团队合作的水平。
    张凡看到第三场的比赛心里才对组委会点了点头这才是正儿八经有效的比武其他两项换到医院里去谁尼玛风风火火的敢去弄穿刺。
    不说医生自己敢不敢要是这种速度医生急赤白脸的速度快的像是屁股着了火估计患者都会被吓的从病床上跳起来跑了尼玛这是水开了急着杀猪要蜕皮吗！
    所以有些时候技能比赛也就是一群职业人员陪着傻子领导玩游戏呢。你说能不能提高正儿八经的水平有但不多。
    不过这第三场还真的不错。对于医生快速判断病情快速处理快速转移还真有很大的提高。
    当然了这种培训也只有大型医院组织了小医院很难组织起来比如一些乡镇医院一个外科拢共就三个人一个休息一个上班一个准备上班。
    卫生局组织培训你让谁去休息的绝对不会去就算去也是小和尚撞钟有一下没一下的当应付差使了。
    这一个团队比赛就明显看出那个医院平时急诊任务比较多了。
    首先看茶素医院的队伍速度很快配合的井井有条特别是几个姑娘带着一个小伙子虽然年轻虽然体力上也不占优势但全程几乎没有语言交流。
    全凭眼神和配合的默契其实他们也不是不想说话可自从张凡在茶素冒头后弄的外科医生工作的时候说话的越来越少了毕竟有了榜样下面的人有样学样。
    其他几个医院附一、附三也不错人家的队伍配合也相当的默契到了省院和中心医院还有附二附四就有点问题了。
    医生配合的比较磕绊这种配合如果没有对比大家或许看不出谁厉害可一旦有了对比后就明显看出这里面的问题了。
    当年华国医疗对于急诊进行了平台化组合。就是患者打120人家直接会在最近的医疗平台出车出人。
    这个方法就是资源整合不像是以前有时候一个患者来了四五个120有时候打了无数电话一个120都不来。
    当年这个平台成立的时候很多医院不理解特别是当院长的不理解觉得这个平台没用就拒绝了卫生系统设立中心的好意。
    比如附二偌大的一个医院当时的院长觉得自家的患者够多了用不着和别人抢所以当时把这个急救平台让给了后期的附四医院。
    结果没几年时间附四医院的外科明显就提升了从最末尾的一个附属医院隐隐成了鸟市外科中的第二把交椅。
    因为医院就是医生和护士干出来的这种急诊手术是累半夜三更医生护士累的能尿血。
    可也相当的锻炼医生护士的水平。
    后来附二新上的院长觉得这不是事求爷爷告奶奶的找各个系统的领导终于在附二也设立了一个急救平台。
    真的有时候一个企业一个单位看着好像领导没啥用可在关键节点上遇上一个只知道猪尾巴吃着软烂的领导这个单位发展能耽搁好些年。
    许仙协助那朵用药巴音执行王亚男掌总。四个小年轻来来回回来来回回一趟又一趟绿色的信号灯亮了又亮。
    “这个王亚男还真不错当初要去外科她舅来找老黄我当时就反对说一个姑娘家家的去内分泌去呼吸内不好吗。最后老黄面软就和你一样同意了！
    没想到这竟然反对出一个外科女主任了！”
    欧阳笑着给张凡说。一个科室特别是一个发

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