干部作风清理整顿，省市县有各种文件，清理不正之风，规范各种乱象行为。政策有，机会有，就看你的斧头敢不敢抡！

    水局长拿到了男人拿来的名单，半夜三更爬墙而入，如何和旺旺联手急调杨卫幸福的事不谈，好家伙局级领导中有两个，机关科长中有六个，基层站点十好几个！

    甚至连可以安排的岗位，可委托的重任都写的是清白。

    次日她立即到人事科，以了解情况的名义择要记录了这20多个人的基本情况。

    当然，三哥也不是白帮忙，硬塞给了她两个同学，高中时的密友连友立文，并写了很长一段话，水至清则无鱼，明显安排几个你的人，让他们赚点合理小钱，也会让其他的领导干部们安心，毕竟大家不是生活在空中，没有几个像咱们的家业。还蜜嘱了上层公关尽量不要动用，多发挥自己的水平。

    既然是县长力主调你来的，那就去找县长，正式的答应领导，我可以干好，少用人，多修路，零腐败。但必须要有强有力的支持，应有的监督，。

    我有我的方案，我有我的设想，我有省市交通口专家们的民调意见，更有现代化的交通理念。

    几乎是彻夜不眠的刷刷刷的写条，手把手的教，做计划和预案。

    交通局是个大盘子，里面有运管，有交管，有公路，有航道，直属单位和局机关好大，编制是个很大的数字。

    很快水局长向县长专题汇报，提出的就是精简整编，用能干的人，素质好的人，主动的要求配一个正直的，纪律检查部门调来的书记。

    副局长正股长先减1/3，各种类似科长主任减少2/5，工作人员总编制减少1/3。

    这些减的人由县里统一调整到需要的部门。

    这可等于是新局长给县双班子送了份大礼，这年头，多少人为了增加个编制跑破了头啊。一个主力局，一下腾出这么多的编制，哪个领导都高兴啊。

    水局长的方案是，用留下的人再减退临时工。

    临时工的工作市场化承包！

    并首次向县长提出了实行项目承包，终身负责，全家人负责新概念！据说在有的国家实行的很好，避免了最麻烦的偷工减料。

    县长大喜，看似柔弱的女局长，真有道道呀！

    送走了水局长，立即闭门研究，了解国外国内最先进的交通案例，看来自己在这个县里工作的重斧头，有了坚强的基础。水局长若是大才，隐藏的潜龙。

    三天后，县委组织部来交通局宣布：调出15名正股级干部，六名副科级干部，全部是群众认为能干有水平的人。普通职位工作人员也给了个调出数字。名单有局务会确定。

    输出了21个，都在等着进来的是何许人也！哪座山上的大王？

    结果只宣布了一个新调来的党委书记，排名还在水局长之前。

    局的普通干部岗位设置，与下属内设机构的调整，各站所的进一步动向，县政府授权，就由新的局领导班子确定。

    从纪检委调来快退休了的书记，是个作风清正，性格刚毅的老同志。查获过不少贪腐的黑脸汉。

    他是咋也没想到到了交通局第一件任务？水局长要求对她这个局长家产认定。

    领导干部的财产认定，国外听说过！

    老纪检碰到了新问题，就连日返回老单位，向领导求教和申请。

    逐级上报后，市纪检委悄悄来了几个人，会同县纪检委，在交通局书记同志的办公室，集体约谈水局长。

    早有准备的水仙，出示了亚单位公司法务部，备好的分家文件，完整的一套法律资料，完整的资产评估，完整的两年收益表。银行存款流水证明。

    浙省的山省美食，是个听

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