返回第六十五章 孵化产品(第1/2页)  崛起于2009首页

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    季芳芳入职的时候,有点懵。

    办完入职手续,签完offer和保密协议后,人事部的小姑娘就直接塞了一只公仔过来,“来只哀木涕。”

    季芳芳接过公仔后,小姑娘忙解释了一句,“现阶段代表企业形象的,每人都必须有一只,丢了必须补办,请妥善保管。”

    季芳芳忙道了谢,一只手拿着装有胶水笔筒日记本等办公用品的塑料袋,一只手抱着哀木涕公仔。转身欲走的时候,被小姑娘拉住了袖子。

    小姑娘难为情的说道,“公仔38块钱,请给钱……”

    季芳芳:“……”

    ……

    中午吃饭的时候季芳芳约了男朋友李文,兴高采烈的举着一只哀木涕:“蚊子,你看我的公仔好不好看!”

    李文:“……”

    ………………

    前面说了,大公司,技术公司,常年策略就是定向“抓人”。

    人多了咋办?当然是“孵化”产品啊!对于真品坊和滴滴商城的孵化方向,叶晓奇已经定了调子。

    真品坊联合自身商城评价体系和蘑菇街系统,需要做一个叫“真品优选”的产品。

    “真品优选”需要达到两个目标,第一个目标是精选优质产品,虽然商城保证只买真品,但是真品和真品也是不一样的,心相印和清风起码质量来说就不一样。要对优质产品大力扶持,给予更多的推广和更好的进货出货价。

    商城和企业之间本身就是鱼和水的关系,一方面企业厂家需要依赖商城的销售渠道,卖出自己的商品,另一方面商城依赖企业的生产能力和品牌口碑。

    在当下的市场环境下诚然商城可以凭借渠道优势“店大欺厂”,通过进货量严格压低出厂价。但是,也不能一直竭泽而渔不是,这和叶晓奇的初衷不符。虽然叶晓奇是靠海外产品起家的,但是如果国内品牌真的做的好,有能力了自然也要给个机会。劣币驱逐良币的现象,真的很让人痛心。

    怎么做到厂家的利润和商城买家客户的平衡,又能不牺牲自己这部分利益,叶晓奇想了很久,最终想了这么一个策略。叶晓奇希望不改变售价的情况下,通过提高销量的方式,让优质厂家能够多赚钱。

    至于优质厂家壮大以后会不会反过来厂大欺主,这就不用担心了……

    对于不思进取的产品品牌,管他去死,叶晓奇又不是哪的大善人。

    “真品优选”另一个需要达到的目标是基于用户订单的购买习惯,和基于用户浏览习惯做的个性定制和兴趣推荐系统。说起来很复杂,其实这个东西有一个很潮流的名字:大数据。

    所以这个东西算是一个2011年还很超前的理念,普通人只知道大数据好牛13,作用很大,一部分媒体鼓吹未来是属于大数据的时代,但是大数据到底是什么,很多年后都很少有人能说个明白。

    大数据说起来很高大上,其实是无处不在的,比如说张三喜欢秋天得流感,无数个张三都爱秋天感冒,这就是大数据了。李四吃饭是右手拿筷子吃的,正好王五也是,赵六也是,钱七也是,这也是大数据。

    举个栗子:一个用户买了一双鞋,然后他就会发现,第二天他面对的大部分广告都是关于鞋……一个用户浏览了很多衣服的商品页,他面对的广告就又变成了衣服……搜索商品的时候,前面几个商品还会标注“曾经买过”“五钻买家推荐”等等字样。这些都属于大数据基于电商品牌的应用。

    滴滴商城的孵化项目,就和电商没有直接关系了。滴滴商城新开的项目叫做滴滴地图……

    电子地图这块,一直是叶晓奇想做的,也是叶晓奇未来设想版图中最重要的其中一块。电子地图本身不赚钱,但是可以衍生出太多的产品了。

 

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